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新華網(wǎng)北京8月30日電（聶靜）近日，龍湖集團(tuán)發(fā)布2021年中期業(yè)績。報告顯示，上半年龍湖實現(xiàn)合同銷售額1426.3億元，同比增長28.4%；實現(xiàn)營業(yè)額606.2億元，同比增長18.5%；其中物業(yè)投資業(yè)務(wù)租金收入同比增長42.4%至47.8億元。
龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍表示，在集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的進(jìn)程中，龍湖時刻牢記企業(yè)公民責(zé)任。上半年，龍湖集團(tuán)助學(xué)興教、關(guān)愛兒童、助老扶貧、綠色環(huán)保、抗疫救災(zāi)等領(lǐng)域開展多個公益項目。
銷售穩(wěn)步增長 有信心實現(xiàn)年終目標(biāo)
業(yè)績報告顯示，上半年，龍湖秉承一貫的穩(wěn)健與篤定，實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)合同銷售1426.3億元，同比增長28.4%。其中，長三角、環(huán)渤海、西部、華南及華中區(qū)域簽約金額在全集團(tuán)占比分別為27.6%、24.3%、22.7%、15.2%及10.2%。毛利同比增長6.5%至167.8億元，毛利率27.7%。核心稅后利潤率為13.6%，核心權(quán)益后利潤率為10.2%。
土地“雙集中”政策的實施無疑是上半年市場關(guān)注的重點。報告顯示，上半年，集團(tuán)新增收購?fù)恋貎淇偨ㄖ娣e為1292萬平方米，權(quán)益面積723萬平方米，平均權(quán)益收購成本每平方米5382元。截至2021年6月底，集團(tuán)土儲合計7717萬平方米，權(quán)益面積5367萬平方米。
在商業(yè)地產(chǎn)方面，截至2021年6月，龍湖商業(yè)已進(jìn)入全國28座城市，累計開業(yè)商場達(dá)54座，已開業(yè)商場建筑面積為524萬平方米（含車位總建筑面積為672萬平方米），整體出租率97.8%。相較于去年同期，商業(yè)租金增長39%至37.1億元，商場銷售額增長100%至222億元，平均日客流達(dá)201萬人次。
2021年，龍湖將銷售目標(biāo)定為3100億元，同比增長約15%。對于這一目標(biāo)，龍湖集團(tuán)首席執(zhí)行官邵明曉提到，“公司全年整體可售貨值4700億，整體去化率達(dá)到66%，我們整體的鋪排和準(zhǔn)備還是非常充分的，對于3100億的銷售目標(biāo)，我們非常有信心?！睌?shù)據(jù)顯示，龍湖下半年在售主力項目將達(dá)到222個，其中34個為全新項目，139個項目將推出新一期新業(yè)態(tài)產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋剛需、改善型、商業(yè)經(jīng)營等細(xì)分需求，并踐行差異化戰(zhàn)略，根據(jù)不同區(qū)域不同客戶的需求，精準(zhǔn)規(guī)劃產(chǎn)品和業(yè)態(tài)配置，力求在波動市場中把握機(jī)會。
助力“雙碳”目標(biāo) 加快發(fā)展綠色建筑
“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期。中國提出力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，這將為各行業(yè)帶來一次系統(tǒng)性的變革，尤其是作為碳排放“大戶”的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)及相關(guān)企業(yè)，“雙碳”目標(biāo)對住房建設(shè)、建筑耗能等產(chǎn)生重大的推動作用。
“全球綠色復(fù)蘇及中國‘雙碳’目標(biāo)的引領(lǐng)下，龍湖集團(tuán)‘善待你一生’ 被賦予新的涵義?！眳莵嗆娬f道。截至2021年6月底，龍湖集團(tuán)內(nèi)滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目面積超8000萬方，未來更以綠色建筑全面覆蓋為目標(biāo)，啟動綠色低碳發(fā)展策略并完善運營體系。
綠色發(fā)展不僅僅是高質(zhì)量發(fā)展的底色，更是企業(yè)未來潛力的試金石。2021年5月，龍湖集團(tuán)發(fā)布首份獨立可持續(xù)發(fā)展報告，不僅標(biāo)志著龍湖ESG體系構(gòu)建更趨完善，也彰顯龍湖集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面不斷探索與實踐的堅定信念。
報告顯示，秉承“低碳、綠色、健康”的發(fā)展理念，龍湖集團(tuán)將可持續(xù)發(fā)展與建筑全生命周期相結(jié)合，打造完整的綠色建造方法體系，確保項目從選址、設(shè)計、施工、運營到改造過程的環(huán)境與社區(qū)友好。
基于長年在TOD的實踐經(jīng)驗，龍湖集團(tuán)將低碳綠色健康理念融入到TOD的設(shè)計過程中，并結(jié)合TOD設(shè)計基本原則與低碳城、生態(tài)城、健康城市等設(shè)計理念，打造健康低碳的TOD項目，利用TOD全生命周期碳排放檢測管控，貫徹國家節(jié)能減排要求，達(dá)成企業(yè)碳中和目標(biāo)。
龍湖集團(tuán)遵循可持續(xù)發(fā)展的路徑，在2020年啟動了綠色低碳發(fā)展策略的制定工作。根據(jù)發(fā)展策略，未來龍湖集團(tuán)將圍繞著低碳、綠色、健康三大主題，以綠色建造和100%綠色健康建筑為目標(biāo)，打造健康社區(qū)，實現(xiàn)低碳、綠色、健康發(fā)展的愿景，致力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的空間營造服務(wù)企業(yè)。
“龍湖從成立以來到現(xiàn)在持續(xù)革新工藝、工法等技術(shù)，尤其是綠色環(huán)保的不斷研發(fā)和投入，獲得了200多項專利、技術(shù)發(fā)明以及軟件著作權(quán)，在西南包括北京的全樹移植技術(shù)、給樹?；畹募夹g(shù)都是龍湖參與實踐的，早在90年代集團(tuán)就通過了ISO9000和ISO14000的評審?！眳莵嗆娊榻B道。
2019年，龍湖集團(tuán)成功打造近零能耗示范社區(qū)龍湖?高碑店列車新城。該項目采用綠色智慧海綿城市理念和近零能耗建筑技術(shù)體系，在不影響業(yè)主舒適度甚至提高舒適度的情況下，把冬季的采暖、夏天的空調(diào)和防霧霾結(jié)合起來，讓能耗、碳的排放下降50%以上，采暖費用降到三分之一，實現(xiàn)室內(nèi)恒溫、恒濕、恒氧及防霧霾等效果。
7月，龍湖集團(tuán)宣布組織架構(gòu)升級，成立地產(chǎn)航道，將此前的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)與商業(yè)運營、租賃住房、智慧服務(wù)、房屋租售、房屋裝修等并列為航道業(yè)務(wù)。其中，房屋裝修航道為確保裝修材料的綠色、健康，同時保障項目的整體裝修效果，龍湖從材料源頭把關(guān)，所有的板材由自己研發(fā)，并與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，確保大宗的主要材料是綠色環(huán)保的，從而降低材料消耗、減少碳排放。
另外，龍湖集團(tuán)積極響應(yīng)國家“租購并舉”政策，旗下租賃住房業(yè)務(wù)龍湖冠寓戰(zhàn)略尤顯篤定。上半年，龍湖租賃住房品牌“冠寓”已布局30余個高量級城市，開業(yè)房間數(shù)已達(dá)9.4萬間，租金收入實現(xiàn)10.7億元，期末出租率達(dá)94.1%，更大范圍內(nèi)滿足了城市新青年對品質(zhì)租房的需求。同時，龍湖冠寓主動肩負(fù)起社會責(zé)任，助力行業(yè)健康、高質(zhì)發(fā)展。截至目前，龍湖冠寓落地40余個人才公寓項目，提供超2萬套人才住房。
值得關(guān)注的是，“冠寓采用房屋裝修C6提供的裝配式工藝，可以實現(xiàn)即裝即住，90-100天即可快速裝修完成，在這一點上在行業(yè)里是具有領(lǐng)先性的。”吳亞軍說。
吳亞軍強(qiáng)調(diào)，與環(huán)境共生、與同路人共贏的理念已注入龍湖的成長基因，龍湖集團(tuán)始終以高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶預(yù)期的原則，堅定完善與落實“環(huán)境、社會及管治”的可持續(xù)發(fā)展理念。
從創(chuàng)始人到企業(yè) 用行動傳遞公益
對房地產(chǎn)業(yè)而言，公益早已不是陌生的詞匯，在承擔(dān)社會責(zé)任方面，龍湖集團(tuán)一直有自己的堅守與擔(dān)當(dāng)。
2020年10月，龍湖公益基金會正式注冊成，基金會圍繞助學(xué)興教、關(guān)愛兒童、助老扶貧、綠色環(huán)保、抗疫救災(zāi)等領(lǐng)域開展幫扶行動。截至目前，龍湖公益基金會已經(jīng)開展了“湖光計劃”“展翅計劃”“欣芽計劃““溪流計劃““萬年青計劃”等多個公益項目。在勤勉務(wù)實、踏實進(jìn)取的過程中，龍湖不忘堅持“善待”底色，履行企業(yè)公民責(zé)任，持續(xù)貢獻(xiàn)社會價值。
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，龍湖第一時間宣布捐贈共計3500萬元人民幣的現(xiàn)金及醫(yī)療物資，用于支援武漢及周邊地區(qū)的疫情防控工作。
2021年7月21日，為馳援河南暴雨災(zāi)害，龍湖公益基金會宣布通過重慶光彩事業(yè)基金會，向鄭州市慈善總會捐贈2000萬元，用于保障當(dāng)?shù)厝罕姷娜松?、財產(chǎn)安全，采購緊急救災(zāi)物資和支援災(zāi)后重建工作。此后，龍湖鄭州公司直接聯(lián)絡(luò)龍湖武漢公司購買了大量救災(zāi)物資。
實施城市更新行動，是適應(yīng)城市發(fā)展新形勢、推動城市高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，而老舊小區(qū)改造正是城市更新工程的重中之重。為助力城市更新，龍湖公益基金會發(fā)起了“萬年青計劃”通過室內(nèi)外適老化改造，增強(qiáng)老年生活設(shè)施的安全性和便利性。今年4月15日，石井坡街道適老化改造工作啟動儀式在石井坡街道中心灣社區(qū)正式啟動。作為龍湖公益基金會“萬年青計劃”的首個落地項目，改造工作瞄準(zhǔn)老舊小區(qū)老人家里的電線、馬桶、浴室扶手、感應(yīng)地?zé)舻赛c滴細(xì)節(jié)，最終讓陪伴老人一生的所居之地，變成溫暖港灣。
正如吳亞軍所言，多年來，龍湖一直爭取做好力所能及的事情。從龍湖成立之初資助下崗職工的孩子，到現(xiàn)在持續(xù)進(jìn)行的資助貧困大學(xué)生、中小學(xué)生、殘障人士，幫助農(nóng)村殘障人士改善居住環(huán)境，引導(dǎo)貧困地區(qū)做產(chǎn)業(yè)扶貧工作，龍湖一直在以行動踐行“善待”的初心。
截至今年上半年，龍湖集團(tuán)基金會圍繞助學(xué)興教、助老扶貧、抗疫救災(zāi)等多個方向，已累計開展幫扶項目10余個，累計幫扶16159人。龍湖集團(tuán)及創(chuàng)始人已累計向社會捐贈超10億元。
在吳亞軍看來，“時刻牢記底線，踐行企業(yè)社會責(zé)任，是企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展前提，目前公司在公益方面做得還不夠，還要加快步伐和加大力度，我們過去是一直在踐行，未來還需要做得更好一些”。
龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍表示，在集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展的進(jìn)程中，龍湖時刻牢記企業(yè)公民責(zé)任。上半年，龍湖集團(tuán)助學(xué)興教、關(guān)愛兒童、助老扶貧、綠色環(huán)保、抗疫救災(zāi)等領(lǐng)域開展多個公益項目。
銷售穩(wěn)步增長 有信心實現(xiàn)年終目標(biāo)
業(yè)績報告顯示，上半年，龍湖秉承一貫的穩(wěn)健與篤定，實現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)合同銷售1426.3億元，同比增長28.4%。其中，長三角、環(huán)渤海、西部、華南及華中區(qū)域簽約金額在全集團(tuán)占比分別為27.6%、24.3%、22.7%、15.2%及10.2%。毛利同比增長6.5%至167.8億元，毛利率27.7%。核心稅后利潤率為13.6%，核心權(quán)益后利潤率為10.2%。
土地“雙集中”政策的實施無疑是上半年市場關(guān)注的重點。報告顯示，上半年，集團(tuán)新增收購?fù)恋貎淇偨ㄖ娣e為1292萬平方米，權(quán)益面積723萬平方米，平均權(quán)益收購成本每平方米5382元。截至2021年6月底，集團(tuán)土儲合計7717萬平方米，權(quán)益面積5367萬平方米。
在商業(yè)地產(chǎn)方面，截至2021年6月，龍湖商業(yè)已進(jìn)入全國28座城市，累計開業(yè)商場達(dá)54座，已開業(yè)商場建筑面積為524萬平方米（含車位總建筑面積為672萬平方米），整體出租率97.8%。相較于去年同期，商業(yè)租金增長39%至37.1億元，商場銷售額增長100%至222億元，平均日客流達(dá)201萬人次。
2021年，龍湖將銷售目標(biāo)定為3100億元，同比增長約15%。對于這一目標(biāo)，龍湖集團(tuán)首席執(zhí)行官邵明曉提到，“公司全年整體可售貨值4700億，整體去化率達(dá)到66%，我們整體的鋪排和準(zhǔn)備還是非常充分的，對于3100億的銷售目標(biāo)，我們非常有信心?！睌?shù)據(jù)顯示，龍湖下半年在售主力項目將達(dá)到222個，其中34個為全新項目，139個項目將推出新一期新業(yè)態(tài)產(chǎn)品，產(chǎn)品涵蓋剛需、改善型、商業(yè)經(jīng)營等細(xì)分需求，并踐行差異化戰(zhàn)略，根據(jù)不同區(qū)域不同客戶的需求，精準(zhǔn)規(guī)劃產(chǎn)品和業(yè)態(tài)配置，力求在波動市場中把握機(jī)會。
助力“雙碳”目標(biāo) 加快發(fā)展綠色建筑
“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期。中國提出力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，這將為各行業(yè)帶來一次系統(tǒng)性的變革，尤其是作為碳排放“大戶”的房地產(chǎn)和建筑行業(yè)及相關(guān)企業(yè)，“雙碳”目標(biāo)對住房建設(shè)、建筑耗能等產(chǎn)生重大的推動作用。
“全球綠色復(fù)蘇及中國‘雙碳’目標(biāo)的引領(lǐng)下，龍湖集團(tuán)‘善待你一生’ 被賦予新的涵義?！眳莵嗆娬f道。截至2021年6月底，龍湖集團(tuán)內(nèi)滿足綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項目面積超8000萬方，未來更以綠色建筑全面覆蓋為目標(biāo)，啟動綠色低碳發(fā)展策略并完善運營體系。
綠色發(fā)展不僅僅是高質(zhì)量發(fā)展的底色，更是企業(yè)未來潛力的試金石。2021年5月，龍湖集團(tuán)發(fā)布首份獨立可持續(xù)發(fā)展報告，不僅標(biāo)志著龍湖ESG體系構(gòu)建更趨完善，也彰顯龍湖集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面不斷探索與實踐的堅定信念。
報告顯示，秉承“低碳、綠色、健康”的發(fā)展理念，龍湖集團(tuán)將可持續(xù)發(fā)展與建筑全生命周期相結(jié)合，打造完整的綠色建造方法體系，確保項目從選址、設(shè)計、施工、運營到改造過程的環(huán)境與社區(qū)友好。
基于長年在TOD的實踐經(jīng)驗，龍湖集團(tuán)將低碳綠色健康理念融入到TOD的設(shè)計過程中，并結(jié)合TOD設(shè)計基本原則與低碳城、生態(tài)城、健康城市等設(shè)計理念，打造健康低碳的TOD項目，利用TOD全生命周期碳排放檢測管控，貫徹國家節(jié)能減排要求，達(dá)成企業(yè)碳中和目標(biāo)。
龍湖集團(tuán)遵循可持續(xù)發(fā)展的路徑，在2020年啟動了綠色低碳發(fā)展策略的制定工作。根據(jù)發(fā)展策略，未來龍湖集團(tuán)將圍繞著低碳、綠色、健康三大主題，以綠色建造和100%綠色健康建筑為目標(biāo)，打造健康社區(qū)，實現(xiàn)低碳、綠色、健康發(fā)展的愿景，致力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的空間營造服務(wù)企業(yè)。
“龍湖從成立以來到現(xiàn)在持續(xù)革新工藝、工法等技術(shù)，尤其是綠色環(huán)保的不斷研發(fā)和投入，獲得了200多項專利、技術(shù)發(fā)明以及軟件著作權(quán)，在西南包括北京的全樹移植技術(shù)、給樹?；畹募夹g(shù)都是龍湖參與實踐的，早在90年代集團(tuán)就通過了ISO9000和ISO14000的評審?！眳莵嗆娊榻B道。
2019年，龍湖集團(tuán)成功打造近零能耗示范社區(qū)龍湖?高碑店列車新城。該項目采用綠色智慧海綿城市理念和近零能耗建筑技術(shù)體系，在不影響業(yè)主舒適度甚至提高舒適度的情況下，把冬季的采暖、夏天的空調(diào)和防霧霾結(jié)合起來，讓能耗、碳的排放下降50%以上，采暖費用降到三分之一，實現(xiàn)室內(nèi)恒溫、恒濕、恒氧及防霧霾等效果。
7月，龍湖集團(tuán)宣布組織架構(gòu)升級，成立地產(chǎn)航道，將此前的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)與商業(yè)運營、租賃住房、智慧服務(wù)、房屋租售、房屋裝修等并列為航道業(yè)務(wù)。其中，房屋裝修航道為確保裝修材料的綠色、健康，同時保障項目的整體裝修效果，龍湖從材料源頭把關(guān)，所有的板材由自己研發(fā)，并與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，確保大宗的主要材料是綠色環(huán)保的，從而降低材料消耗、減少碳排放。
另外，龍湖集團(tuán)積極響應(yīng)國家“租購并舉”政策，旗下租賃住房業(yè)務(wù)龍湖冠寓戰(zhàn)略尤顯篤定。上半年，龍湖租賃住房品牌“冠寓”已布局30余個高量級城市，開業(yè)房間數(shù)已達(dá)9.4萬間，租金收入實現(xiàn)10.7億元，期末出租率達(dá)94.1%，更大范圍內(nèi)滿足了城市新青年對品質(zhì)租房的需求。同時，龍湖冠寓主動肩負(fù)起社會責(zé)任，助力行業(yè)健康、高質(zhì)發(fā)展。截至目前，龍湖冠寓落地40余個人才公寓項目，提供超2萬套人才住房。
值得關(guān)注的是，“冠寓采用房屋裝修C6提供的裝配式工藝，可以實現(xiàn)即裝即住，90-100天即可快速裝修完成，在這一點上在行業(yè)里是具有領(lǐng)先性的。”吳亞軍說。
吳亞軍強(qiáng)調(diào)，與環(huán)境共生、與同路人共贏的理念已注入龍湖的成長基因，龍湖集團(tuán)始終以高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶預(yù)期的原則，堅定完善與落實“環(huán)境、社會及管治”的可持續(xù)發(fā)展理念。
從創(chuàng)始人到企業(yè) 用行動傳遞公益
對房地產(chǎn)業(yè)而言，公益早已不是陌生的詞匯，在承擔(dān)社會責(zé)任方面，龍湖集團(tuán)一直有自己的堅守與擔(dān)當(dāng)。
2020年10月，龍湖公益基金會正式注冊成，基金會圍繞助學(xué)興教、關(guān)愛兒童、助老扶貧、綠色環(huán)保、抗疫救災(zāi)等領(lǐng)域開展幫扶行動。截至目前，龍湖公益基金會已經(jīng)開展了“湖光計劃”“展翅計劃”“欣芽計劃““溪流計劃““萬年青計劃”等多個公益項目。在勤勉務(wù)實、踏實進(jìn)取的過程中，龍湖不忘堅持“善待”底色，履行企業(yè)公民責(zé)任，持續(xù)貢獻(xiàn)社會價值。
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，龍湖第一時間宣布捐贈共計3500萬元人民幣的現(xiàn)金及醫(yī)療物資，用于支援武漢及周邊地區(qū)的疫情防控工作。
2021年7月21日，為馳援河南暴雨災(zāi)害，龍湖公益基金會宣布通過重慶光彩事業(yè)基金會，向鄭州市慈善總會捐贈2000萬元，用于保障當(dāng)?shù)厝罕姷娜松?、財產(chǎn)安全，采購緊急救災(zāi)物資和支援災(zāi)后重建工作。此后，龍湖鄭州公司直接聯(lián)絡(luò)龍湖武漢公司購買了大量救災(zāi)物資。
實施城市更新行動，是適應(yīng)城市發(fā)展新形勢、推動城市高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，而老舊小區(qū)改造正是城市更新工程的重中之重。為助力城市更新，龍湖公益基金會發(fā)起了“萬年青計劃”通過室內(nèi)外適老化改造，增強(qiáng)老年生活設(shè)施的安全性和便利性。今年4月15日，石井坡街道適老化改造工作啟動儀式在石井坡街道中心灣社區(qū)正式啟動。作為龍湖公益基金會“萬年青計劃”的首個落地項目，改造工作瞄準(zhǔn)老舊小區(qū)老人家里的電線、馬桶、浴室扶手、感應(yīng)地?zé)舻赛c滴細(xì)節(jié)，最終讓陪伴老人一生的所居之地，變成溫暖港灣。
正如吳亞軍所言，多年來，龍湖一直爭取做好力所能及的事情。從龍湖成立之初資助下崗職工的孩子，到現(xiàn)在持續(xù)進(jìn)行的資助貧困大學(xué)生、中小學(xué)生、殘障人士，幫助農(nóng)村殘障人士改善居住環(huán)境，引導(dǎo)貧困地區(qū)做產(chǎn)業(yè)扶貧工作，龍湖一直在以行動踐行“善待”的初心。
截至今年上半年，龍湖集團(tuán)基金會圍繞助學(xué)興教、助老扶貧、抗疫救災(zāi)等多個方向，已累計開展幫扶項目10余個，累計幫扶16159人。龍湖集團(tuán)及創(chuàng)始人已累計向社會捐贈超10億元。
在吳亞軍看來，“時刻牢記底線，踐行企業(yè)社會責(zé)任，是企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展前提，目前公司在公益方面做得還不夠，還要加快步伐和加大力度，我們過去是一直在踐行，未來還需要做得更好一些”。
