9月29日,保利物業(yè)總部聯(lián)動全國20余家分公司、子公司,舉行“星火模式”落地溝通會。這是保利物業(yè)在本年度6月份對外發(fā)布“星火模式”之后,將“星火模式”融入到社區(qū)服務(wù)、公共服務(wù)、商寫服務(wù)的行動實踐。
“星火模式”將物業(yè)工作延展到社區(qū)、公服、商寫共同組成的全業(yè)態(tài);不僅關(guān)注環(huán)境衛(wèi)生、安全秩序、城鎮(zhèn)綠化等基礎(chǔ)服務(wù)的品質(zhì)提升,而且也關(guān)注社區(qū)精神文明建設(shè)、街區(qū)人文風(fēng)貌、樓宇紅色文化,將服務(wù)融入人文理念,呈現(xiàn)有溫度、有文化的服務(wù),助力精神文明建設(shè)。
“星火社區(qū)”:全力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”
社區(qū)是城市治理“最后一公里”,是基層治理的中堅力量,也是新時期深化黨建引領(lǐng)的重要突破口。只有堅持黨建引領(lǐng),不斷升級物業(yè)服務(wù),共建共享共治,才能實現(xiàn)創(chuàng)新基層治理,也才能打造更有溫度、更美好的社區(qū)。為此從2019年起,保利物業(yè)在全國項目試點“星火社區(qū)”創(chuàng)建。
時間回到2019年,為有效破解物業(yè)管理服務(wù)中的難點、熱點問題,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,保利物業(yè)在全國試點“星火社區(qū)”創(chuàng)建,把創(chuàng)建工作打造成推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要載體,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社會治理創(chuàng)新。
河北羅蘭園,星火社區(qū)物業(yè)管家?guī)Э粘怖先藭裉?在河北公司星火社區(qū)羅蘭園,管家?guī)Э粘怖先嗽趫@區(qū)曬太陽、陪老人聊天解悶,他們盡一切可能幫助業(yè)主;在成都保利心語,每周六,一陣陣美妙的“童音”都會從黨群之家傳出,讓“小小歌唱家”從此有了固定排練場;在廣州紫林香苑,業(yè)主齊姨和家人漫步在美景如畫的小區(qū),在這背后是垃圾隨手分類已成為許多業(yè)主的日常習(xí)慣,小區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站也變身創(chuàng)意宣教基地……一個個星火社區(qū)的創(chuàng)建帶來了美好生活的創(chuàng)變。
星火社區(qū)-成都保利心語的小小合唱隊在黨群之家進(jìn)行排練
兩年來,按照保利物業(yè)黨委提出的方案,全公司開展了“星火社區(qū)”的創(chuàng)建工作:即以黨建為引領(lǐng),通過共聯(lián)共建,打造“1+2+3”星火社區(qū)體系,形成“一個協(xié)議兩個平臺三支隊伍”主體框架。。
星火社區(qū)通過簽訂一份共建協(xié)議,建立聯(lián)動機(jī)制,搭建聯(lián)系政府、業(yè)主、物業(yè)三方平臺。各區(qū)域公司黨支部牽頭,與項目所在地的街道黨組織簽訂協(xié)議,以協(xié)議明權(quán)責(zé),定期開展黨建活動,合力整治高空拋物、小區(qū)遛狗等社區(qū)難題,實現(xiàn)共建共治共享效果。同時,搭建線上線下兩個平臺,利用線下建設(shè)的黨建紅色陣地和線上研發(fā)的和院小程序打造服務(wù)IP,并通過“黨團(tuán)員突擊隊”“和院志愿隊” “文化宣傳隊”三支隊伍建設(shè),發(fā)揮組織優(yōu)勢,在疫情防控、便民服務(wù)、黨建文化宣傳方面,發(fā)揮了顯著的先鋒作用。2021年5月至6月,廣東部分地區(qū)疫情反復(fù),全員核酸檢測的號角也隨之吹響。為協(xié)助戰(zhàn)疫,緩解政府疫情防控壓力,保利物業(yè)黨委迅速發(fā)動包括保利物業(yè)總部機(jī)關(guān)和各平臺公司的黨員、團(tuán)員和青年志愿者,組建“星火黨團(tuán)突擊隊”。20多支突擊隊深入廣州市、佛山市多地社區(qū)核酸檢測服務(wù)站一線。突擊隊員們頂著烈日、冒著暴雨,承擔(dān)核酸檢測流程引導(dǎo)、政策咨詢、秩序維護(hù)等任務(wù),讓黨旗在抗疫一線高高飄揚。
星火社區(qū)紫林香苑黨員先鋒隊在做服務(wù)保障
“星火街區(qū)”:打造“星火站-星火連--星火哨”體系為城鎮(zhèn)提供公共服務(wù)
“星火街區(qū)”雛形起源于5年前。2016年,保利物業(yè)正式入駐浙江嘉興市西塘景區(qū)管理,并于2020年9月擴(kuò)展至西塘鎮(zhèn)實現(xiàn)集約化服務(wù),提供全域化公共服務(wù)。
短短5年,從單點到全域的突破,從社區(qū)到城市服務(wù)的藍(lán)海。贏得嘉興政府信任的背后,是365天、24小時的隨時待命,是保利物業(yè)“星火街區(qū)”特有的黨建引領(lǐng)文化和“網(wǎng)格化”的管理形式。
在西塘,網(wǎng)格員的身影遍布每個角落,保利物業(yè)結(jié)合國家基層社會治理“網(wǎng)格化”的落位,通過黨建引領(lǐng)、智慧支持,率先探索“網(wǎng)格化管理”。
圍繞公共服務(wù)區(qū)域,進(jìn)行精確的網(wǎng)格劃分;每個網(wǎng)格作為一個最小的管理和服務(wù)單元,對應(yīng)一名網(wǎng)格員;網(wǎng)格員一崗多責(zé),打破了傳統(tǒng)專業(yè)分工帶來的藩籬。
在西塘“星火街區(qū)”,依托網(wǎng)格化管理體系,建立“星火站-星火連--星火哨兵”體系。
星火街區(qū)劃分六類96個網(wǎng)格,各網(wǎng)格區(qū)依重要程度設(shè)置固定服務(wù)驛站——星火站,布局于重點區(qū)域,圍繞街區(qū)治安、市容整治、商鋪合規(guī)進(jìn)行監(jiān)管,同時收集反饋街區(qū)社情民意,對敏感重點問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時處置。
疫情防控不放松,保利物業(yè)西塘項目開展常規(guī)巡邏工作
“星云樓宇”:以“123”機(jī)制實現(xiàn)寫字樓企業(yè)黨建破圈融合
對在管的商業(yè)寫字樓,為做好對進(jìn)駐公司黨組織的服務(wù),保利物業(yè)提出了創(chuàng)建“星火樓宇”的目標(biāo),通過黨建引領(lǐng),打造有溫度的樓宇社區(qū)價值共同體、利益共同體、治理共同體和責(zé)任共同體。
成立樓宇黨組織(或樓宇黨群聯(lián)盟),實現(xiàn)對樓宇內(nèi)的黨組織和黨員有效組織管理,更好發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用。
黨務(wù)服務(wù)方面,面向樓宇黨組織及其黨員職工開展宣傳教育、黨組織活動等基礎(chǔ)性黨務(wù)活動,以擴(kuò)大基層黨組織的組織覆蓋面。
事務(wù)服務(wù)方面,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,強(qiáng)化線上報事報修、租金繳納、信息發(fā)布、學(xué)習(xí)交流、活動預(yù)約等,提高物業(yè)服務(wù)和信息獲取的便捷性。
作為央企物業(yè),保利物業(yè)始終堅持“軟基建”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,為城市的平衡發(fā)展注入國家力量,持續(xù)性實踐探索“星火模式”。接下來,保利物業(yè)將甄選標(biāo)桿項目,進(jìn)一步落位“星火模式創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”,讓黨建引領(lǐng)融入物業(yè)服務(wù),融入社會基層治理。