12月4日，保利物業(yè)機關(guān)黨支部與廣州市海珠區(qū)直機關(guān)工委正式簽署黨建聯(lián)建協(xié)議，這既是保利物業(yè)總部機關(guān)支部開展結(jié)對共建、深入推進政企合作的一次重要活動，更是攜手同行、協(xié)力共創(chuàng)美麗海珠的有力舉措。同時，本月將深化落地五地，相繼于南湖、三亞、青島、武漢等地揭牌簽約，實現(xiàn)全域化服務(wù)治理。在正式簽約會前，海珠區(qū)直機關(guān)工委書記黃素平、副書記張柳仙，保利物業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理靳勤，保利物業(yè)廣州公司黨支部書記、大灣片區(qū)董事長、廣州公司總經(jīng)理蔡得強參觀了保利公共服務(wù)赤崗街星火驛站，并在星火驛站舉行揭牌儀式。 保利公共服務(wù)赤崗街星火驛站以接待參觀學(xué)習(xí)、多方聯(lián)席會議、培訓(xùn)教育、黨日活動場所、志愿者活動中心五大功能為核心，與外部6個星火站崗?fù)?、赤崗街黨群活動中心、新時代驛站形成聯(lián)動，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與共享，助推基層社會治理。 保利物業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理靳勤表示：雙方達成聯(lián)建共識、簽署共建協(xié)議，今后保利物業(yè)將與海珠區(qū)直屬機關(guān)工委一起，緊緊圍繞提形象、強服務(wù)、促治理、惠民生目標(biāo)，充分調(diào)動和發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的潛能，打通政府與物業(yè)公司之間的溝通壁壘，暢通服務(wù)群眾“最后一百米”。 海珠區(qū)直機關(guān)工委書記黃素平表示：保利物業(yè)是物業(yè)行業(yè)的“排頭兵”，這次合作共建必將壯大我們的整體力量，形成強大的合力，在實現(xiàn)強化黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、資源優(yōu)化配置、助推優(yōu)化基層社會治理等方面發(fā)揮更加積極的作用，也反映了新時代黨建工作的新的要求。 此次與海珠區(qū)直機關(guān)工委的黨建聯(lián)建，是保利物業(yè)打造黨建共同體的又一次創(chuàng)新探索。12月，保利物業(yè)將相繼在南湖、三亞、青島、武漢等地揭牌簽約，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)融創(chuàng)共建，將保利“星火模式”進行復(fù)制與延展，創(chuàng)新全域化服務(wù)治理模式。 今年6月，保利物業(yè)黨委委員、副總經(jīng)理靳勤在國際物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)博覽會首次提出可復(fù)制的紅色物業(yè)之路——保利“星火模式”。 “星火模式”內(nèi)核可總結(jié)為星火4P體系，即“一面旗幟，三個陣地”（party黨建引領(lǐng)、processin隊伍機制、propagate文化牽引、promote品質(zhì)提升）。 經(jīng)過半年的探索與實踐，保利物業(yè)以黨建為引領(lǐng)，將具有保利特色的紅色物業(yè)“星火模式”賦能于社區(qū)、公服與商寫等多元領(lǐng)域，發(fā)揮大物業(yè)時代的國家力量，助力一線基層社會治理。 星火社區(qū) 共建共享共治 自發(fā)布“星火模式”以來，目前保利物業(yè)全國已有51個社區(qū)進行了“星火社區(qū)”打造，在疫情防控、便民服務(wù)、黨建文化宣傳方面發(fā)揮了顯著的先鋒作用，不少項目被當(dāng)?shù)卣谟琛凹t色物業(yè)”示范點。 今年11月，四川公司在管項目保利百合花園因出現(xiàn)1例確診病例，保利物業(yè)成都公司黨支部迅速動員，由支委掛帥集結(jié)8支疫情防控突擊隊，再次出動公司各項目50余名“保利星火先鋒崗”，同時在防疫部署會上成立專屬幫扶工作小組，第一時間協(xié)調(diào)項目封閉所需要的食物、住宿、防疫物資等迫在眉睫的現(xiàn)實問題。 同時保利物業(yè)聚焦業(yè)主需求點，提供多重服務(wù)，第一時間送上蔬菜包、防疫包，主動提供萌寵代養(yǎng)、代遛服務(wù)，獲得了廣大業(yè)主的好評。 只有堅持黨建引領(lǐng)，不斷升級物業(yè)服務(wù)，共建共享共治，才能實現(xiàn)創(chuàng)新基層治理，也才能打造更有溫度、更美好的社區(qū)。 星火街區(qū) 黨建網(wǎng)格協(xié)同 保利物業(yè)通過“黨建+網(wǎng)格”模式，協(xié)同政府開展基層社會治理，形成“星火站-星火連-星火哨兵”體系。 浙江西塘古鎮(zhèn)的精細(xì)化治理，便是星火街區(qū)實踐成效的縮影。依托網(wǎng)格化管理體系，西塘項目劃分六類96個網(wǎng)格，各網(wǎng)格區(qū)分重要程度設(shè)置固定服務(wù)驛站“星火站”，布局重點區(qū)域部位，圍繞街區(qū)治安、市容整治、商鋪合規(guī)進行監(jiān)管，同時收集反饋街區(qū)社情民意，對敏感重點問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時處置。 同時，保利物業(yè)公服團隊的進駐，不僅賦能基層社會環(huán)境和秩序的治理，還在生活上為當(dāng)?shù)氐奶厥馊罕?、困難群眾帶去關(guān)懷。為了更好地展示紅色街區(qū)的溫情力量，西塘全域化項目負(fù)責(zé)人協(xié)同社區(qū)黨員同志，定期走進社區(qū)開展慰問活動，積極援助西塘鎮(zhèn)困難居民，從品質(zhì)服務(wù)邁向人文關(guān)懷，在精細(xì)化治理中開拓創(chuàng)新。 基于“星火街區(qū)”的經(jīng)驗探索，通過“黨建+網(wǎng)格”體系化運營，保利物業(yè)開辟了一條可復(fù)制的紅色物業(yè)之路，從西塘古鎮(zhèn)，到遼東半島，再到廣州塔“星火街區(qū)”，保利物業(yè)的精細(xì)化服務(wù)浸潤到了每一寸土地上。 星火樓宇 企業(yè)破圈融合 對于在管的商業(yè)寫字樓，保利物業(yè)以推動黨建、營商、治理協(xié)同并進，促進樓宇經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，通過“星火樓宇”模式打造有溫度的樓宇社區(qū)價值共同體、利益共同體、治理共同體和責(zé)任共同體。 星火樓宇通過“123”運行機制實現(xiàn)樓宇內(nèi)企業(yè)黨組織破圈融合：“一個引領(lǐng)”即黨建引領(lǐng)，“兩個功能”即政治功能和服務(wù)功能，“三類服務(wù)”即黨務(wù)服務(wù)方面。保利物業(yè)面向樓宇黨組織及其黨員職工開展宣傳教育、黨組織活動等基礎(chǔ)性黨務(wù)活動，以擴大基層黨組織的組織覆蓋面。 其中，保利發(fā)展廣場配合海珠區(qū)政府、保利發(fā)展集團，專設(shè)海珠區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育“四史”館、紅色物業(yè)展館的黨建陣地創(chuàng)建，配合政府部門完成疫苗接種、廣交會防疫等聯(lián)動工作，獲得多個政府部門認(rèn)可。同時，保利發(fā)展廣場推出星云禮賓紅色講解服務(wù)，以21場紅色講解、近千人次紅色接待，助力打造粵港澳大灣區(qū)紅色引擎。 作為央企物業(yè)，保利物業(yè)始終堅持“軟基建”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，為城市的平衡發(fā)展注入國家力量。未來，保利物業(yè)仍將堅持以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)性實踐探索“紅色物業(yè)”，助力人們實現(xiàn)更美好的生活，推進物業(yè)服務(wù)融入社會治理創(chuàng)新。